Open innovation – hva er det?

Open innovation er et fenomen som stadig dukker opp i diskusjoner og ulike forum. Dessverre blir mange innovatører litt vel ivrige når de skal sette i gang, og ender opp med uheldige snarveier basert på svake kilder. En god forståelse av det det opprinnelige begrepet - og dertil hvilke implikasjoner en slik innovasjonsstrategi medfører - er sannsynligvis aktuelt for en … Fortsett Open innovation – hva er det?

Finnes det en leder i salen?

Se for deg følgende: I en stor kinosal får en person et illebefinnende. Det ropes etter en lege. De tre legene som er i salen, og egentlig skal kose seg med film – iler straks til. Ingen av dem er på jobb, men trer umiddelbart inn i legegjerningen. De ER leger, uavhengig av om de … Fortsett Finnes det en leder i salen?

Brukerstyrt innovasjon – hvilken jobb gjør produktet ditt?

I dag kom jeg over en interessant sak på Twitter, der Mads Liabø (@madsliabo, Leder forbrukerdrevet innovasjon Q-meieriene og Kavli) - og Bent Myrdahl (@QBentM , Sjefen i Q-meieriene)  håndterer en noe dårlig anmeldelse fra VG. Saken gjelder deres nye produkt Skyr vanilje i stor boks. Den får 3 poeng i VG på grunn av … Fortsett Brukerstyrt innovasjon – hvilken jobb gjør produktet ditt?

Det er ikke BARE slik du er!

Jeg skrev tidligere et innlegg i Ukeavisen Ledelse vedrørende uvettig bruk av personlighetstester. Etter dette har det kommet en ny artikkel i Aftenposten som tilnærmer beskriver at disse personlighetstestene er "den absolutte sannhet". Denne artikkelen presenterte et tv-program som brukte slike verktøy for å finne ut om par bør gifte seg, samt at den innehold en meget … Fortsett Det er ikke BARE slik du er!

Leserinnlegg i Dagens Perspektiv (tidligere Ukeavisen Ledelse):

Er det på tide med et nytt syn på ledelse? Siste runde av Norsk Ledelsesbarometer fra Lederne viser en utvikling der 2 av 3 norske bedrifter er blitt mer autoritære. http://www.dagensperspektiv.no/synspunkt/kenneth-stalsett/er-det-pa-tide-med-et-nytt-syn-pa-ledelse

Feil ofte, men feil smart!

Anita Krohn Traaseth, lederen i Innovasjon Norge, har vært på banen flere ganger og snakket om at vi må tørre å feile, og skape en kultur hvor vi aksepterer feil (eksempelvis http://www.tu.no). I slike sammenhenger blir det ofte dratt paralleller til Silicon Valley, der feiling er akseptert og en del av det daglige miljøet. Enkelt sagt, … Fortsett Feil ofte, men feil smart!

Morten Solheim – MBA-student ved UiN – har fokus på kunnskapsflyt mellom geografisk adskilte team

Morten Solheim er navnet og jeg bor i Malvik, men med min nordnorske bakgrunn fra Helgeland er det fint å kunne studere ved Universitetet i Nordland. Her tar jeg en MBA på deltid, med fokus på strategi og ledelse. Bacheloren min innen markedsføring og bedriftsutvikling ble gjennomført ved Handelshøyskolen BI i Trondheim. Til daglig har … Fortsett Morten Solheim – MBA-student ved UiN – har fokus på kunnskapsflyt mellom geografisk adskilte team