Jeg skrev tidligere et innlegg i Ukeavisen Ledelse vedrørende uvettig bruk av personlighetstester. Etter dette har det kommet en ny artikkel i Aftenposten som tilnærmer beskriver at disse personlighetstestene er “den absolutte sannhet”. Denne artikkelen presenterte et tv-program som brukte slike verktøy for å finne ut om par bør gifte seg, samt at den innehold en meget … Mer Det er ikke BARE slik du er!
Er det på tide med et nytt syn på ledelse? Siste runde av Norsk Ledelsesbarometer fra Lederne viser en utvikling der 2 av 3 norske bedrifter er blitt mer autoritære. http://www.dagensperspektiv.no/synspunkt/kenneth-stalsett/er-det-pa-tide-med-et-nytt-syn-pa-ledelse
Anita Krohn Traaseth, lederen i Innovasjon Norge, har vært på banen flere ganger og snakket om at vi må tørre å feile, og skape en kultur hvor vi aksepterer feil (eksempelvis http://www.tu.no). I slike sammenhenger blir det ofte dratt paralleller til Silicon Valley, der feiling er akseptert og en del av det daglige miljøet. Enkelt sagt, … Mer Feil ofte, men feil smart!
Morten Solheim er navnet og jeg bor i Malvik, men med min nordnorske bakgrunn fra Helgeland er det fint å kunne studere ved Universitetet i Nordland.
Mitt navn er Øyvind Nergård, er 29 år og kommer fra Bodø. Jeg studerer Industriell økonomi og teknologiledelse med strategi og internasjonal forretningsutvikling som hovedprofil og telematikk som teknisk profil. I mitt tredje studieår var jeg på utveksling ved University of California – San Diego. Mine faglige interesser ligger hovedsakelig innenfor teamdynamikk, som oppsto på … Mer Øyvind Nergård, Kjetil Halsbog og Jon Moi har fokus på teamdynamikk i interkulturelt samarbeid.
Vi ønsker å se på effekten av teamtrening. – Det brukes i dag milliarder på trening og utvikling av personell, men resultateffektene oppleves som uklare. I vår prosjekt- og masteroppgave ønsker vi å avdekke hvilke faktorer og karakteristikker som avgjør hvorvidt teamtrening kan være resultatfremmende. Christoffer Anderson:
Jeg heter Stine Bjørnvold Bakken, og avsluttet min mastergrad i Industriell Økonomi og Teknologiledelse våren 2014. Hovedprofilenen min ved NTNU er Strategisk Endringsledelse, med teknisk fordypning innenfor Produksjon-og Kvalitetsteknikk (IPK). I dag jobber jeg som konsulent i Deloitte i Stavanger.
Mitt navn er Ida Nordahl, jeg kommer fra Stamsund i Lofoten og er 23 år. Jeg studerer Industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU. min hovedprofil er Strategi og internasjonal forretningsutvikling, med teknisk profil innenfor varme- og prosessteknikk.
Mitt navn er Anita Homelien, jeg er 24 år og kommer fra Flesberg. Jeg studerer Industriell økonomi og teknologiledelse ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet. Min hovedprofil er innenfor Strategi og internasjonal forretningsutvikling, og jeg har en teknisk profil innenfor varme- og prosessteknikk. Tidligere har jeg hatt et utvekslingsår ved University of New Orleans. Høsten 2014 vil … Mer Anita Homelien skal fordype seg i kommunikasjon og gruppedynamikk på tvers av nasjonale kulturer
Av og til hører man om prosjekter og tiltak som har gått langt over styr. En historie som kom meg for øret var da en bedrift skulle skifte en enorm bolt som var festet på “den gode gamle måten”; det vil si for alltid. Bilde: litreactor.com Lederen for dette lille prosjektet … Mer Bare litt til så klarer vi det – Når galskapen tar overhånd.
