I denne episoden møter vi psykolog Torbjørn Buer. Torbjørn har lang ledererfaring som direktør for JUS, men det er først og fremst hans bakgrunn som psykolog vi skal bruke. Vi tar i all hovedsak opp følgende to temaer: 1) Hva er greia med ekstroversjon/introversjon og ledelse? 2) Hvordan forstå og utøve konflikthåndtering? Episode 11, Sesong … Mer Innovative Teams går til psykolog
I denne andre delen (2 av 2) av podcasten med jagerpilot og tidligere skvadronssjef F35, Ståle Nymoen får vi høre om hvordan den nye teknologien i F35 stiller krav til organisatoriske endringer i både Luftforsvaret og Forsvaret. Vi får også høre mer om kulturen som gjennomsyrer en kampflyskvadron – åpenhet om feil avler trygghet! God … Mer Om ledelse og organisatoriske endringer i kjølvannet av innføringen av ny teknologi (F35)
Jagerpilot og tidligere skvadronssjef F35 Ståle Nymoen om kommunikasjon og tilbakemeldingskultur I denne første episoden (1 av 2) får vi møte jagerflyger og tidligere sjef for F35-skvadronen Ståle Nymoen. Vi får høre litt mer om hvordan det er å fly jagerfly og ikke minst hva som er kult med det (det er kanskje ikke det … Mer Hvordan bygge vinnerteam av enere?
I denne episoden svarer vi på følgende spørsmål: Toppleder: Jeg har en liten utfordring med en av mine avdelingsledere. Jeg har selv stor tro på teamutvikling for å bli bedre, men han mener at det ikke er noe vits i å sette i gang for avdelingen sin når «…det ikke er noe som gjør vondt…». … Mer Rådet. Stein, Frode og Endre svarer på lytterspørsmål
I denne episoden skal vi forsøke av avmystifisere hva økonomistyring for ledere bør handle om. Tall og økonomiske analyser har tilsynelatende sin egen logikk, men er for viktig til å overlates til økonomene alene. Men lederen må da forstå noen grunnleggende forhold for å benytte økonomiske analyser slik at man tar mer informerte beslutninger. Til … Mer Økonomi for ledere. Hvor mye trenger man? Hvor lite?
I denne episoden prøver vi å besvare noen klassiske spørsmål; det vil si vi ikke bare prøver men går til forskningen. For å svare og legge noen baller død: Hvor stor bør en arbeidsgruppe være? Hvilken verdi har EGENTLIG teamkontrakten? Hvordan utvikler seg grupper; faser eller ikke? Vi ringer opp professor Eva Hammer Chiriac ved … Mer Hvordan utvikler grupper seg?
Denne episoden svarer vi på følgende spørsmål: Ledergruppe: Vi har liksom vært igjennom alt, prøvd tilbakemeldinger i møtene, debriefer – you name it. Det dør liksom alltid ut. Og motivasjonen til å gå på igjen daler litt ut. Hva skal vi gjøre? Operative team: Dere snakker jo ofte om ledelse og team fra Forsvaret. Men … Mer Rådet! Stein, Endre og Frode diskuterer og svarer på lytterspørsmål
Hydro er et av Norges største selskap og litt av en bauta i norsk prosessindustri. Og ikke minst etter starten i 1905 har de stått ovenfor mange endringer og stått i store endringsprosesser. Hvordan skape involvering i endring som blir «bestilt» fra hovedkontoret? Hva er lean og hvordan jobbe med det i praksis? (Episode 4 … Mer Per Holdø: Endringsledelse i praksis. Hvordan gjør Hydro det?
Helsesektoren generelt og sykehus spesielt har stått i omfattende endringer de siste 20 årene. Hvordan er det å stå i dette som leder? Klinikksjef ved St.Olavs hospital, Vigleik Jessen, forteller om hvordan det er å lede på et sykehus. Er effektivitet virkelig så ille? Hvordan går man fram for å få ulike yrkesgrupper til å … Mer Hva er god ledelse på sykehus?
Podcast Episode 2 sesong 3 Toppledelse har sine egne utfordringer. Faget blir kanskje lenger unna (helt borte), du leder ledere, du leder det sagnomsuste Lederteamet, du er nødt til å takle at du ikke er med på alt eller har kontroll over alt, du må lede gjennom andre og du må huske på at livet … Mer Ståle Gjersvold om livet som toppleder
