Kunnskap og myter om å skape effektive team
BlogPost nr to i vår serie om “Hvordan bygge team” “Vi studerte 180 team fra alle deler av selskapet. Vi hadde enorme mengder data, men ingenting tydet på at sammensetning av spesifikke personlighetstyper, ferdigheter eller bakgrunn gjorde noen som helst forskjell. «Hvem» delen av ligningen har ingen betydning” Abeer Dubey, 2016 (leder Googles Aristoteles prosjekt) … Mer Team; hva og hvorfor?
I denne episoden møter vi psykolog Torbjørn Buer. Torbjørn har lang ledererfaring som direktør for JUS, men det er først og fremst hans bakgrunn som psykolog vi skal bruke. Vi tar i all hovedsak opp følgende to temaer: 1) Hva er greia med ekstroversjon/introversjon og ledelse? 2) Hvordan forstå og utøve konflikthåndtering? Episode 11, Sesong … Mer Innovative Teams går til psykolog
Jagerpilot og tidligere skvadronssjef F35 Ståle Nymoen om kommunikasjon og tilbakemeldingskultur I denne første episoden (1 av 2) får vi møte jagerflyger og tidligere sjef for F35-skvadronen Ståle Nymoen. Vi får høre litt mer om hvordan det er å fly jagerfly og ikke minst hva som er kult med det (det er kanskje ikke det … Mer Hvordan bygge vinnerteam av enere?
I denne episoden svarer vi på følgende spørsmål: Toppleder: Jeg har en liten utfordring med en av mine avdelingsledere. Jeg har selv stor tro på teamutvikling for å bli bedre, men han mener at det ikke er noe vits i å sette i gang for avdelingen sin når «…det ikke er noe som gjør vondt…». … Mer Rådet. Stein, Frode og Endre svarer på lytterspørsmål
I denne episoden prøver vi å besvare noen klassiske spørsmål; det vil si vi ikke bare prøver men går til forskningen. For å svare og legge noen baller død: Hvor stor bør en arbeidsgruppe være? Hvilken verdi har EGENTLIG teamkontrakten? Hvordan utvikler seg grupper; faser eller ikke? Vi ringer opp professor Eva Hammer Chiriac ved … Mer Hvordan utvikler grupper seg?
Denne episoden svarer vi på følgende spørsmål: Ledergruppe: Vi har liksom vært igjennom alt, prøvd tilbakemeldinger i møtene, debriefer – you name it. Det dør liksom alltid ut. Og motivasjonen til å gå på igjen daler litt ut. Hva skal vi gjøre? Operative team: Dere snakker jo ofte om ledelse og team fra Forsvaret. Men … Mer Rådet! Stein, Endre og Frode diskuterer og svarer på lytterspørsmål
Skrevet av Endre Sjøvold, professor PhD., NTNU Det har skjedd mye innen forskning på team de siste ti årene som har kastet nytt lys på mye av det som ble vektlagt i de tre tidligere decennier. Det som er mest interessant er at gruppeprosessen, det som skjer mellom mennesker i et team, igjen får størst … Mer Teamforskning og praksis – en oppdatert status
Skrevet av Endre Sjøvold, NTNU I Aftenpostens utgave den 22 desember har Daniel Røed-Johansen en interessant artikkel om fotballags triumfer og fall. Han drar parallellene fra Sir Matt Busbys suksess i perioden 1945-69 og Sir Alex Fergusons imperium i Manchester United på 1990- og 2000-tallet via Liverpool til vår hjemlige Nils Arne Eggens suksess med … Mer Messias, fotball, ledelse og kultur
Skrevet av Frode Heldal 1.am Handelshøgskolen, NTNU 1. juni 2009. Air France (og Airbus) sitt nye flaggskip, A330 – flight AF 447 – tar av fra den internasjonale flyplassen i Rio de Janeiro på vei til Paris. En ganske rutinemessig tur, med ett av de mest høyteknologiske flyene verden hittil hadde sett. Ikke noe var … Mer Om tette pitotrør – og hvorfor det er så vanskelig å se behovet for å trene
Skrevet av Frode Heldal 1.am Handelshøgskolen, NTNU Svært mange prosjektgrupper sier fra starten av at de vil ha flatt hierarki. Naturlig det liksom, mer trivelig. Kan være. Så er det noen som samtidig påstår at de dermed presterer bedre. Eh… vent nå litt. Flat struktur som målsetning er livsfarlig, spør du meg. Hvorfor? 14. april … Mer Flat struktur sier du? Flatt hierarki? STOPP!
