Ad hominem-argument, eller fair play?

I den siste uken har jeg vært inne i flere diskusjonsfora om hvordan man skal ta «ballen framfor spilleren»; altså hvordan skal vi kommunisere vanskelig tematikk? Det er ikke enkelt når det ryker en sikring og følelsene får ta overhånd, især om det ikke er avklart noen kjøreregler internt i gruppa. Som finnmarking er det … Fortsett Ad hominem-argument, eller fair play?

Teambygging, teamutvikling og teamtrening

  Mitt blogginnlegg "Vinner eller taper? Det avhenger om du velger teambygging eller oversprangshandling" fra 28. mars 2015 har skapt endel henvendelser og kommentarer. Spørsmålet dreier seg ikke overraskende om det virkelig er slik at det ikke finnes "en beste måte" å bygge team på. Det er jo det de fleste tilbydere hevder og det … Fortsett Teambygging, teamutvikling og teamtrening

Försvarsmakten vil lære mer om team og teamutvikling – og fikk presentert flere myter!

Endre var i mai på besøk på "Forsvarsmaktens enhet för Ledarskap och Pedagogik" i Sverige. Her holdt han et foredrag der han påpeker at det eksisterer 3 myter innenfor teamteori som han ønsker å bidra til å avskaffe.  Posten er repostet med tillatelse fra Charlotte Nathansson. Dag två kastade vi oss in i de tre olika ämnena och det … Fortsett Försvarsmakten vil lære mer om team og teamutvikling – og fikk presentert flere myter!

Vinner eller taper? Det avhenger om du velger teambygging eller oversprangshandling.

I de aller fleste yrker er kompetanseområdene og oppgavene så komplekse, omfattende og intensive at ingen kan ha oversikt alene. For å kunne ta kvalifiserte beslutninger må flere bidra med sin kunnskap og erfaring. Vinnere bygger systematisk team som er bedre enn konkurrentens. Taperne tyr til oversprangshandlinger.  Når vi spør... norske arbeidstagere hva de legger … Fortsett Vinner eller taper? Det avhenger om du velger teambygging eller oversprangshandling.

Teamutvikling: Vil utfordre konsulent-Norge…

En av mine dyktige Phd kandidater gjorde meg oppmerksom på en artikkel fra i går (10 mars 2015) i Dagens Perspektiv/Ukeavisen ledelse med denne pirrende tittelen. Særlig vekket artikkelen interesse når det fremgikk at det var ny teknologi for teamutvikling det var snakk om. Stor var derfor skuffelsen da det viste seg at den "moderne … Fortsett Teamutvikling: Vil utfordre konsulent-Norge…

Samarbeid på tvers av tid, rom og kultur – våre erfaringer så langt i prosjektet

Mennesker har en ekstrem evne til å forstå og komme hverandre i møte på tross av tilsynelatende uoverstigelige hindringer. Samtidig lar vi de mest ubetydelige hindringer stoppe et hvert tilløp til et samarbeid vi ikke ønsker.  Prof Jae Ho Park, Yeungnam University, besøker Prosjektet høsten 2014. Her utenfor Astrup Fearnley Museet i Oslo. Vi har nå systematisk … Fortsett Samarbeid på tvers av tid, rom og kultur – våre erfaringer så langt i prosjektet

Randsoneffekten – om kreativitet i team

Randsoneeffekten er et sentralt begrep i biologien. I møtet mellom to monokulturer, for eksempel en hveteåker og en granskog, finner vi et smalt belte med en atrtsrikdom langt større enn i åkeren eller i skogen. I grøftekanten yrer det av planter og insekter som ikke finnes i de to monokulturene. Da jeg ramlet inn i … Fortsett Randsoneffekten – om kreativitet i team