Hvorfor være så vanskelig da?

Skrevet av 1.am Frode Heldal, Handelshøgskolen, NTNU Endring i såkalte kunnskapsorganisasjoner er vanskelig. En ofte brukt metafor er at å endre et (sykehus/universitet/putt inn det du vil av kunnskapsorganisasjoner) er som å flytte en kirkegård – du får ikke nevneverdig hjelp av de som er der. Er det vanskeligere enn andre plasser? Vet ikke. Men … Mer Hvorfor være så vanskelig da?

Hva er strategi

Skrevet av 1.am Frode Heldal, Handelshøgsokolen, NTNU Hva er strategi? Som ung HR-rådgiver i et større midt-norsk firma, hadde jeg laget et utkast til en HR strategi, en slags plan. HR sjefen var derimot ikke videre begeistret, og kunne fortelle meg at det JEG hadde levert nok ikke handlet om strategi. Strategi, det er DETTE, … Mer Hva er strategi

Tilbakemeldingsrelasjoner. Skygge eller mening?

Skrevet av Frode Heldal, 1. am Handelshøgskolen, NTNU «…Menneskene i klasserommet minnet mer om forbipasserende skygger enn levende mennesker. Jeg smilte til hver og en av dem, kalte dem ved navn og vurderte verkene deres. Eller egentlig så gjorde jeg ikke det. Jeg roste dem bare. Jeg prøvde å finne noe bra med hvert eneste … Mer Tilbakemeldingsrelasjoner. Skygge eller mening?

Statushierarki.

Skrevet av 1.am, Frode Heldal, Handelshøgskolen, NTNU Sliter du med å komme til orde? Får andre gevinsten for det du sier? Kommunikasjon og relasjon – meningsskaping i cockpit. Tenerife flyplass, søndag 27. Mars 1977. Det er tett tåke og kaos. Historiens verste flykatastrofe er i ferd med å utspille seg. KLM 485 og Pan Am … Mer Statushierarki.

Groupthink revisited

Skrevet av 1.am Frode Heldal, Handelshøgskolen, NTNU Kveld/natt 6. desember 1941, Hawaii, Honolulu: Admiral Husband E. Kimmel, øverstkommanderende for den amerikanske stille-havsflåten, hever glasset til en skål. Hele marine-staben er samlet for å feire kontreadmiral Fairfax (og seg selv). Var det bursdagen hans? Ingen vet helt sikkert. Det var så mange fester disse dagene. Koner … Mer Groupthink revisited

Hvordan prestasjonsteam møter kriser – et case.

I vårt webinar den 22 april fikk vi innblikk i hvordan lederteamet i Freia skiftet dynamikk da de innså at koranakrisen kom. CEO Gro Krigsvoll beskrev hvordan ledergruppen før krisen vektla å vedlikeholde og utvikle gode prosedyrer og klare ansvarsfordelinger, men hvordan de hadde en helt annen dynamikk i den usikre og uoversiktlige situasjonen som … Mer Hvordan prestasjonsteam møter kriser – et case.

Corona, team og ledelse – Webinars i april

Vi følger opp posten Ledelse i Coronaens tid med tre webinarer i april: – 29 april: Hvordan er status i ulke land og hvilke tiltak ser ut til å virke– 6 mai: Hva gjør at bedrifter greier å holde hjulene i gangAlle dager fra 0830 – 0900. Lenke til 29 april: https://NTNU.zoom.us/j/66520243662 Det er professor … Mer Corona, team og ledelse – Webinars i april