Om ledelse og organisatoriske endringer i kjølvannet av innføringen av ny teknologi (F35)

I denne andre delen (2 av 2) av podcasten med jagerpilot og tidligere skvadronssjef F35, Ståle Nymoen får vi høre om hvordan den nye teknologien i F35 stiller krav til organisatoriske endringer i både Luftforsvaret og Forsvaret. Vi får også høre mer om kulturen som gjennomsyrer en kampflyskvadron – åpenhet om feil avler trygghet! God … Mer Om ledelse og organisatoriske endringer i kjølvannet av innføringen av ny teknologi (F35)

Rådet. Stein, Frode og Endre svarer på lytterspørsmål

I denne episoden svarer vi på følgende spørsmål: Toppleder: Jeg har en liten utfordring med en av mine avdelingsledere. Jeg har selv stor tro på teamutvikling for å bli bedre, men han mener at det ikke er noe vits i å sette i gang for avdelingen sin når «…det ikke er noe som gjør vondt…». … Mer Rådet. Stein, Frode og Endre svarer på lytterspørsmål

Økonomi for ledere. Hvor mye trenger man? Hvor lite?

I denne episoden skal vi forsøke av avmystifisere hva økonomistyring for ledere bør handle om. Tall og økonomiske analyser har tilsynelatende sin egen logikk, men er for viktig til å overlates til økonomene alene. Men lederen må da forstå noen grunnleggende forhold for å benytte økonomiske analyser slik at man tar mer informerte beslutninger. Til … Mer Økonomi for ledere. Hvor mye trenger man? Hvor lite?

Rådet! Stein, Endre og Frode diskuterer og svarer på lytterspørsmål

Denne episoden svarer vi på følgende spørsmål: Ledergruppe: Vi har liksom vært igjennom alt, prøvd tilbakemeldinger i møtene, debriefer – you name it. Det dør liksom alltid ut. Og motivasjonen til å gå på igjen daler litt ut. Hva skal vi gjøre? Operative team: Dere snakker jo ofte om ledelse og team fra Forsvaret. Men … Mer Rådet! Stein, Endre og Frode diskuterer og svarer på lytterspørsmål

Per Holdø: Endringsledelse i praksis. Hvordan gjør Hydro det?

Hydro er et av Norges største selskap og litt av en bauta i norsk prosessindustri. Og ikke minst etter starten i 1905 har de stått ovenfor mange endringer og stått i store endringsprosesser. Hvordan skape involvering i endring som blir «bestilt» fra hovedkontoret? Hva er lean og hvordan jobbe med det i praksis? (Episode 4 … Mer Per Holdø: Endringsledelse i praksis. Hvordan gjør Hydro det?

Teamforskning og praksis – en oppdatert status

Skrevet av Endre Sjøvold, professor PhD., NTNU Det har skjedd mye innen forskning på team de siste ti årene som har kastet nytt lys på mye av det som ble vektlagt i de tre tidligere decennier. Det som er mest interessant er at gruppeprosessen, det som skjer mellom mennesker i et team, igjen får størst … Mer Teamforskning og praksis – en oppdatert status

Messias, fotball, ledelse og kultur

Skrevet av Endre Sjøvold, NTNU I Aftenpostens utgave den 22 desember har Daniel Røed-Johansen en interessant artikkel om fotballags triumfer og fall. Han drar parallellene fra Sir Matt Busbys suksess i perioden 1945-69 og Sir Alex Fergusons imperium i Manchester United på 1990- og 2000-tallet via Liverpool til vår hjemlige Nils Arne Eggens suksess med … Mer Messias, fotball, ledelse og kultur

Flat struktur sier du? Flatt hierarki? STOPP!

Skrevet av Frode Heldal 1.am Handelshøgskolen, NTNU Svært mange prosjektgrupper sier fra starten av at de vil ha flatt hierarki. Naturlig det liksom, mer trivelig. Kan være. Så er det noen som samtidig påstår at de dermed presterer bedre. Eh… vent nå litt. Flat struktur som målsetning er livsfarlig, spør du meg. Hvorfor? 14. april … Mer Flat struktur sier du? Flatt hierarki? STOPP!