Psykologisk Trygghet i praksis – Del II – Vi vil jobbe med Psykologisk Trygghet – Hva gjør vi?

Skrevet av Frode Heldal, 1am Handelshøgskolen, NTNU I Bymarka i Trondheim ligger alle O2-snapperes store skrekk: Brå-testen. En bratt skogsløype på 5 kilometer, laget av selveste Oddvar Brå. Det ryktes at klarer du testen på under 20 minutter er du god nok for verdenscupen i langrenn. Oddvar Brå var jo selv litt av en O2-snapper … Mer Psykologisk Trygghet i praksis – Del II – Vi vil jobbe med Psykologisk Trygghet – Hva gjør vi?

Hva er (god) endringsledelse? Roger Klev (del 2) – endring som praksis –

Episode 11 – Hva er (god) endringsledelse? Roger Klev (episode 2) – endring som praksis – 3,5 av i alt fire episoder hvor vi spør fremtredende forskere på feltet – Hva er (god) endringsledelse? I denne praten med Roger, som vi har delt i to episoder, første var før påske, får du høre professor Roger … Mer Hva er (god) endringsledelse? Roger Klev (del 2) – endring som praksis –

Hva er (god) endringsledelse podcast episode 9

Episode 9 – Hva er (god) endringsledelse? Endre Sjøvold – få teamene til å fungere! Andre av i alt fire episoder hvor vi spør fremtredende forskere på feltet – Hva er endringsledelse? I denne episoden får du høre professor Endre Sjøvold om hans forskning og erfaring om endring. Han kommer med gode praktiske tips og … Mer Hva er (god) endringsledelse podcast episode 9

Digitalization – The greatest dilemma ever! (part I)

Skrevet av Frode Heldal, 1am, Handelshøskolen, NTNU Første kommersielle el-bil: 1897 Internetts fødsel: 1967 WorldWideWeb (grensesnittet til internett vi kjenner i dag): 1993 Ideen om trådløsnett: 1907 Første fax: 1843 Første bærbare PC: 1975 Første laptop: 1981 Kunstig intelligens fødsel: 1955 Big Data lansert fødsel: 1998 Machine learning (maskinlæring) fødsel: 1959 Smak litt på disse … Mer Digitalization – The greatest dilemma ever! (part I)

Hvorfor være så vanskelig da?

Skrevet av 1.am Frode Heldal, Handelshøgskolen, NTNU Endring i såkalte kunnskapsorganisasjoner er vanskelig. En ofte brukt metafor er at å endre et (sykehus/universitet/putt inn det du vil av kunnskapsorganisasjoner) er som å flytte en kirkegård – du får ikke nevneverdig hjelp av de som er der. Er det vanskeligere enn andre plasser? Vet ikke. Men … Mer Hvorfor være så vanskelig da?

Digital transformasjon, strategi og suksess

Skrevet av prof Endre Sjøvold, IØT/NTNU For en vellykket digital transformasjon er en handlingsrettet strategi helt avgjørende. Da strategi i sin tid ble en akademisk disiplin, fikk det en ufortjent høy status som førte til unødig kompliserte prosesser med et hierarki av abstrakte begreper. I tillegg ble det utviklet strategier for nær sagt alt som … Mer Digital transformasjon, strategi og suksess