Finnes det en leder i salen?

Se for deg følgende: I en stor kinosal får en person et illebefinnende. Det ropes etter en lege. De tre legene som er i salen, og egentlig skal kose seg med film – iler straks til. Ingen av dem er på jobb, men trer umiddelbart inn i legegjerningen. De ER leger, uavhengig av om de … Fortsett Finnes det en leder i salen?

Besøk på DSME – det nest største verftet i verden!

Kan du se for deg en arbeidsplass med 40 000 ansatte, og byggeprosjekter som får de fleste sammenligninger til å blekne? Vårt besøk på DSME1 var et minne for livet, og ga ny mening bak begrepet "the architecture of complexity" av Simon 1962. Der en tradisjonelt studerer et og et megaprosjekt (prosjekter på over en … Fortsett Besøk på DSME – det nest største verftet i verden!

«7100» tallet som ble symbolet på en regjerings umenneskelighet.

Utvedytige og forpliktende mål er kraftige virkemidler for å nå resultater. Siden målstyring ble introdusert på femtitallet er det blitt både den mest utskjelte og mest elskede lederteknikk. Her er tre av de vanligste årsakene til at det går galt. Tallet 7100 var  den blåblå regjeringens måltall for utsendelse av mennesker uten lovlig opphold i … Fortsett «7100» tallet som ble symbolet på en regjerings umenneskelighet.

Hvordan tar du beslutninger?

Mange, meg selv inkludert, mener at de tar beslutninger på et rasjonelt grunnlag, der alternativer blir vurdert utfra et godt datamateriale og den beste løsningen blir valgt. Men stemmer dette i virkeligheten? Allerede for over 50 år siden mente Herbert Simon at menneskets kognitive kapasitet var for begrenset til at det var mulig å ta … Fortsett Hvordan tar du beslutninger?

Det er ikke BARE slik du er!

Jeg skrev tidligere et innlegg i Ukeavisen Ledelse vedrørende uvettig bruk av personlighetstester. Etter dette har det kommet en ny artikkel i Aftenposten som tilnærmer beskriver at disse personlighetstestene er "den absolutte sannhet". Denne artikkelen presenterte et tv-program som brukte slike verktøy for å finne ut om par bør gifte seg, samt at den innehold en meget … Fortsett Det er ikke BARE slik du er!

Samarbeid på tvers av tid, rom og kultur – våre erfaringer så langt i prosjektet

Mennesker har en ekstrem evne til å forstå og komme hverandre i møte på tross av tilsynelatende uoverstigelige hindringer. Samtidig lar vi de mest ubetydelige hindringer stoppe et hvert tilløp til et samarbeid vi ikke ønsker.  Prof Jae Ho Park, Yeungnam University, besøker Prosjektet høsten 2014. Her utenfor Astrup Fearnley Museet i Oslo. Vi har nå systematisk … Fortsett Samarbeid på tvers av tid, rom og kultur – våre erfaringer så langt i prosjektet

Når jeg blir best går vi konkurs!

«....vi begynner faktisk å tro på den individuelle prestasjonens betydning...» Morgenrush og snøvær! Jeg sitter i stillestående bilkø inn til Oslo. Den siste timen har en sort BMW maktet å trenge seg hele tre billengder frem i køen. Siden det ikke lenger er mulig  å nå møtet, merker jeg at pulsen senker seg og stresset … Fortsett Når jeg blir best går vi konkurs!