Kunnskap og myter om å skape effektive team
Episode 19 – ENERNE Vi har jo alle møtt dem. De som alltid ble valgt først på fotballlaget. Alle samlet seg rundt. Uvirkelig bra karakterer. Messi. Maradona. Top gun. Hot shot. Tom Cruise. Du ser for deg filmen. Enern som alltid var best. Ser best ut. Topper alle tester. Og til slutt blir jagerflyger. Og … Mer ENERNE
Skrevet av Frode Heldal, 1am Handelshøgskolen, NTNU I Bymarka i Trondheim ligger alle O2-snapperes store skrekk: Brå-testen. En bratt skogsløype på 5 kilometer, laget av selveste Oddvar Brå. Det ryktes at klarer du testen på under 20 minutter er du god nok for verdenscupen i langrenn. Oddvar Brå var jo selv litt av en O2-snapper … Mer Psykologisk Trygghet i praksis – Del II – Vi vil jobbe med Psykologisk Trygghet – Hva gjør vi?
Skrevet av Frode Heldal. 1 am Handelshøgskolen, NTNU Å nei, ikke enda en 10-punkts liste om psykologisk trygghet tenker du sikkert. Men stopp littfør du legger på: dette er ikke en liste om hva psykologisk trygghet ER, eller hvorfor det er BRA (som listene som regel viser). Her kommer en praktisk liste over hva du … Mer Når man ikke ble som man skulle: Hvorfor er ikke psykologisk trygghet noe vi bare gjør?
Vi ønsker deg velkommen til konferansen: «Lederskap og læring in extremis»
Episode 15 – STYRETEAMET. Hva er et godt styre? Hva er et godt styremøte? Hvordan skal styret forholde seg til daglig leder? Dette og litt mer får du høre om i ukas episode, hvor vi tar en prat med styre-ekspert og forretningsadvokat Siri Merethe Rønning. Siri er i og har bekledd en rekke styrelederverv, og … Mer Hva er et godt styre?
Episode 7 – hva er et effektivt team? Et team er ikke et team. Det er annerledes å lede en militær enhet i Afghanistan enn en ledergruppe i en større, norsk bedrift. Åpenbart kanskje. Men hvorfor? Og er det kanskje, til tross for store forskjeller, noen likheter? Endre og Stein diskuterer i denne episoden de … Mer Hva er et effektivt team?
Episode 6 i vår podcats Hva slags krise står vi i? Sort svane eller ikke – de fleste er enig i at krisen krever en spesiell lederutfordring – nemlig det å lede i det ukjente. Hvordan skal man gjøre det? Hvordan skal man forberede seg? Er det for seint å begynne nå? Endre fortsetter praten … Mer Hvordan leder man når man ikke vet?
Episode 5 podcast – Endre Sjøvold om digitalisering og team.Endre presenterer spennende ny forskning om korona og ledelse I denne episoden får vi høre Endre si litt mer om pågående forskningsprosjekt. Hvordan opplever ledere det å lede i krisen? Hva gjør man som er bra? Hva gjør man som ikke er så bra? Hør etter … Mer Digitalisering, korona, ledelse og team
Vi ser at det er en forskjell i utviklingen av konflikter i virtuelle team og de som kommuniserer ansikt til ansikt. Det er lettere å kaste skylden for manglende prestasjon på «de andre», og når det strammer seg til, tenderer vi til å favorisere de som er fysisk nær oss (se forrige ukes blogpost). Dette … Mer Polarisering og konflikter i virtuelle team
Skrevet av prof Endre Sjøvold, NTNU ——– Våren 2020 opplevde vi en sjokkøkning av virtuell samhandling da kransviruspandemien var et faktum. Skoler, universiteter og arbeidsliv var stengt og undervisning og arbeidsmøter måtte over natten utføres fra hjemmekontor. Om noen på forhånd hadde sagt at så mange så raskt ville ta i bruk virtuell samhandling, ville … Mer Virtuell samhandling
Team, endring og utvikling 