Ingen vits å være smart hvis gruppen ikke fungerer!

skrevet av Stein Forsdahl, Forsvarets Høgskole For noen år siden var jeg veileder for to klasser på Sjøkrigsskolen. Etter ett semester ble jeg slått av hvor forskjellig de presterte gitt at de ellers var helt like. Gruppene var like store med ni medlemmer hver, var fra samme kull, hadde tilsvarende faglig bakgrunn og det var … Mer Ingen vits å være smart hvis gruppen ikke fungerer!

Høyt presterende team – hvordan gå fra prestasjonsangst til prestasjonsglede?

Av Frode Heldal, 1am, NTNU Handelshøgskolen Vi forbinder ofte toppidrett med toppen av seierspallen, gledesrus og feiring. Men det er hardt arbeid som ligger bak, og det kreves prestasjonsfokus, tøffhet og konkurranseorientering hos den som vil bli best. Men noen ganger blir denne viljen for sterk, og prestasjonsglede (indre motivasjon) blir til prestasjonsangst (frykt). Dette … Mer Høyt presterende team – hvordan gå fra prestasjonsangst til prestasjonsglede?

Prestasjonsorganisasjoner

Prestasjonsorganisasjoner (High performance organizations, HPO) er definert som organisasjoner som leverer betydelig bedre resultater både finansielt og på andre områder enn konkurrentene over en sammenhengende periode over minst fem år. Teamet er nøkkelenFra Peter Senge kom med sin bok om den lærende organisasjon (The Fifth Disiplin, 1990) er det nærmest opplest og vedtatt at HPO … Mer Prestasjonsorganisasjoner

Psykologisk trygghet, opposisjonsfunksjoner og gruppeprosess

Tema sist uke (12 feb) var at et teams psykologisk trygghet avhenger av hvor god relasjonskompetansen i resten av organisasjonen er. Tema idag er hvordan de fire prosesselementene samspiller for å skape eller hindre teamets psyklologiske trygghet. Formålsnivå og strukturens prisEt team fungerer ikke i vakum og gruppens dynamikk, eller det vi kaller formålsnivå, må … Mer Psykologisk trygghet, opposisjonsfunksjoner og gruppeprosess

Følelser, team og innovasjon

Denne uken har vi kommet til bloggpost 5 i vår serie, Fremtidens teambygging, med presentasjoner av bidragene fra SPGR konferansen 2019 og nå er det Phd stipendiat Marius Jones som er bidrar fra sin sin forskning. Introduksjon De siste tiårene har følelser fått stadig mer plass i organisasjons- og teamforskningen. Følelser påvirker hvordan vi tenker … Mer Følelser, team og innovasjon

I innovasjonsprosjekter er det et lederansvar å utvikle prosjektgruppens evne til å håndtere og mestre hemmelighold

I vår serie, Fremtidens teambygging, med presentasjoner av bidragene fra SPGR konferansen 2019 har vi kommet til bloggpost 3. Denne uken er det Haakon Thue Lie fra IØT/NTNU som skriver fra sin forsking presentert somg «High-value innovations, psychological contracts and the risks of trade disclosure – SPGR based tools in trade sectret management». Hemmelighold er … Mer I innovasjonsprosjekter er det et lederansvar å utvikle prosjektgruppens evne til å håndtere og mestre hemmelighold