Kunnskap og myter om å skape effektive team
Episode 7 – hva er et effektivt team? Et team er ikke et team. Det er annerledes å lede en militær enhet i Afghanistan enn en ledergruppe i en større, norsk bedrift. Åpenbart kanskje. Men hvorfor? Og er det kanskje, til tross for store forskjeller, noen likheter? Endre og Stein diskuterer i denne episoden de … Mer Hva er et effektivt team?
Episode 6 i vår podcats Hva slags krise står vi i? Sort svane eller ikke – de fleste er enig i at krisen krever en spesiell lederutfordring – nemlig det å lede i det ukjente. Hvordan skal man gjøre det? Hvordan skal man forberede seg? Er det for seint å begynne nå? Endre fortsetter praten … Mer Hvordan leder man når man ikke vet?
Episode 5 podcast – Endre Sjøvold om digitalisering og team.Endre presenterer spennende ny forskning om korona og ledelse I denne episoden får vi høre Endre si litt mer om pågående forskningsprosjekt. Hvordan opplever ledere det å lede i krisen? Hva gjør man som er bra? Hva gjør man som ikke er så bra? Hør etter … Mer Digitalisering, korona, ledelse og team
Vi ser at det er en forskjell i utviklingen av konflikter i virtuelle team og de som kommuniserer ansikt til ansikt. Det er lettere å kaste skylden for manglende prestasjon på «de andre», og når det strammer seg til, tenderer vi til å favorisere de som er fysisk nær oss (se forrige ukes blogpost). Dette … Mer Polarisering og konflikter i virtuelle team
Skrevet av prof Endre Sjøvold, NTNU ——– Våren 2020 opplevde vi en sjokkøkning av virtuell samhandling da kransviruspandemien var et faktum. Skoler, universiteter og arbeidsliv var stengt og undervisning og arbeidsmøter måtte over natten utføres fra hjemmekontor. Om noen på forhånd hadde sagt at så mange så raskt ville ta i bruk virtuell samhandling, ville … Mer Virtuell samhandling
Skrevet av 1.am Frode Heldal, Handelshøgskolen, NTNU Endring i såkalte kunnskapsorganisasjoner er vanskelig. En ofte brukt metafor er at å endre et (sykehus/universitet/putt inn det du vil av kunnskapsorganisasjoner) er som å flytte en kirkegård – du får ikke nevneverdig hjelp av de som er der. Er det vanskeligere enn andre plasser? Vet ikke. Men … Mer Hvorfor være så vanskelig da?
Skrevet av professor Endre Sjøvold, NTNU Den oppmerksomhet som ble gitt digital transformasjon før vi ble overveldet av covid-19 pandemien har blitt tonet ned i media, men har egentlig fått en kick-start nettopp på grunn av pandemien. På universitetene foregår all undervisning og veiledning via digitale plattformer, og det samme gjelder samhandling ellers i arbeidslivet. … Mer Digital transformasjon og utvikling av team
Skrevet av Frode Heldal, 1. am Handelshøgskolen, NTNU «…Menneskene i klasserommet minnet mer om forbipasserende skygger enn levende mennesker. Jeg smilte til hver og en av dem, kalte dem ved navn og vurderte verkene deres. Eller egentlig så gjorde jeg ikke det. Jeg roste dem bare. Jeg prøvde å finne noe bra med hvert eneste … Mer Tilbakemeldingsrelasjoner. Skygge eller mening?
Skrevet av 1.am, Frode Heldal, Handelshøgskolen, NTNU Sliter du med å komme til orde? Får andre gevinsten for det du sier? Kommunikasjon og relasjon – meningsskaping i cockpit. Tenerife flyplass, søndag 27. Mars 1977. Det er tett tåke og kaos. Historiens verste flykatastrofe er i ferd med å utspille seg. KLM 485 og Pan Am … Mer Statushierarki.
Skrevet av 1.am Frode Heldal, Handelshøgskolen, NTNU Kveld/natt 6. desember 1941, Hawaii, Honolulu: Admiral Husband E. Kimmel, øverstkommanderende for den amerikanske stille-havsflåten, hever glasset til en skål. Hele marine-staben er samlet for å feire kontreadmiral Fairfax (og seg selv). Var det bursdagen hans? Ingen vet helt sikkert. Det var så mange fester disse dagene. Koner … Mer Groupthink revisited
Team, endring og utvikling 