Kunnskap og myter om å skape effektive team
Vi ser at det er en forskjell i utviklingen av konflikter i virtuelle team og de som kommuniserer ansikt til ansikt. Det er lettere å kaste skylden for manglende prestasjon på «de andre», og når det strammer seg til, tenderer vi til å favorisere de som er fysisk nær oss (se forrige ukes blogpost). Dette … Mer Polarisering og konflikter i virtuelle team
Skrevet av prof Endre Sjøvold, NTNU ——– Våren 2020 opplevde vi en sjokkøkning av virtuell samhandling da kransviruspandemien var et faktum. Skoler, universiteter og arbeidsliv var stengt og undervisning og arbeidsmøter måtte over natten utføres fra hjemmekontor. Om noen på forhånd hadde sagt at så mange så raskt ville ta i bruk virtuell samhandling, ville … Mer Virtuell samhandling
Skrevet av 1.am Frode Heldal, Handelshøgskolen, NTNU Endring i såkalte kunnskapsorganisasjoner er vanskelig. En ofte brukt metafor er at å endre et (sykehus/universitet/putt inn det du vil av kunnskapsorganisasjoner) er som å flytte en kirkegård – du får ikke nevneverdig hjelp av de som er der. Er det vanskeligere enn andre plasser? Vet ikke. Men … Mer Hvorfor være så vanskelig da?
Skrevet av professor Endre Sjøvold, NTNU Den oppmerksomhet som ble gitt digital transformasjon før vi ble overveldet av covid-19 pandemien har blitt tonet ned i media, men har egentlig fått en kick-start nettopp på grunn av pandemien. På universitetene foregår all undervisning og veiledning via digitale plattformer, og det samme gjelder samhandling ellers i arbeidslivet. … Mer Digital transformasjon og utvikling av team
Skrevet av Frode Heldal, 1. am Handelshøgskolen, NTNU «…Menneskene i klasserommet minnet mer om forbipasserende skygger enn levende mennesker. Jeg smilte til hver og en av dem, kalte dem ved navn og vurderte verkene deres. Eller egentlig så gjorde jeg ikke det. Jeg roste dem bare. Jeg prøvde å finne noe bra med hvert eneste … Mer Tilbakemeldingsrelasjoner. Skygge eller mening?
Skrevet av 1.am, Frode Heldal, Handelshøgskolen, NTNU Sliter du med å komme til orde? Får andre gevinsten for det du sier? Kommunikasjon og relasjon – meningsskaping i cockpit. Tenerife flyplass, søndag 27. Mars 1977. Det er tett tåke og kaos. Historiens verste flykatastrofe er i ferd med å utspille seg. KLM 485 og Pan Am … Mer Statushierarki.
Skrevet av 1.am Frode Heldal, Handelshøgskolen, NTNU Kveld/natt 6. desember 1941, Hawaii, Honolulu: Admiral Husband E. Kimmel, øverstkommanderende for den amerikanske stille-havsflåten, hever glasset til en skål. Hele marine-staben er samlet for å feire kontreadmiral Fairfax (og seg selv). Var det bursdagen hans? Ingen vet helt sikkert. Det var så mange fester disse dagene. Koner … Mer Groupthink revisited
Skrevet av Frode Heldal, Handelshøgskolen, NTNU Funker teamet ditt? Godt nok til at du ikke trenger å gjøre noe? Tenker du «…if it aint broke don´t fix it…» ? Man skal ha respekt for ting som funker. Men noen ganger kan det at ting funker være det som ødelegger. Ting som funker gjør gjerne at … Mer Men vi hadde det jo så bra!
Vi følger opp posten Ledelse i Coronaens tid med tre webinarer i april: – 29 april: Hvordan er status i ulke land og hvilke tiltak ser ut til å virke– 6 mai: Hva gjør at bedrifter greier å holde hjulene i gangAlle dager fra 0830 – 0900. Lenke til 29 april: https://NTNU.zoom.us/j/66520243662 Det er professor … Mer Corona, team og ledelse – Webinars i april
Skrevet av 1.am Frode Heldal, NTNU Handelskolen Harald Eia og Nils Brenna sitt program «Sånn er du» er et fortreffelig radioprogram hvor kjendiser får en tilbakelesning på sin personlighetsprofil. I noen av programmene trekker Brenna og Eia sågar fram det de kaller en topplederprofil, hvor du skal skåre høyt på noen atferdstrekk (f.eks. ekstroversjon) og … Mer Hvem tror du at du er?
