I dag kom jeg over en interessant sak på Twitter, der Mads Liabø (@madsliabo, Leder forbrukerdrevet innovasjon Q-meieriene og Kavli) – og Bent Myrdahl (@QBentM , Sjefen i Q-meieriene) håndterer en noe dårlig anmeldelse fra VG. Saken gjelder deres nye produkt Skyr vanilje i stor boks. Den får 3 poeng i VG på grunn av … Mer Brukerstyrt innovasjon – hvilken jobb gjør produktet ditt?
I min post fra 22.12.2014 (http://innovativeteams.no/2014/12/22/feil-ofte-men-feil-smart/) vektla jeg tanken på å omfavne feil og læring. En måte for å generere ny læring via prøving og feiling kan gjøres via prototyping, noe jeg vil tro de fleste har et forhold til. Likeså, uti fra et kurs i Design Thinking and Innovation (ME310) på Stanford University kom … Mer Slik har du neppe prototypet før!
Anita Krohn Traaseth, lederen i Innovasjon Norge, har vært på banen flere ganger og snakket om at vi må tørre å feile, og skape en kultur hvor vi aksepterer feil (eksempelvis http://www.tu.no). I slike sammenhenger blir det ofte dratt paralleller til Silicon Valley, der feiling er akseptert og en del av det daglige miljøet. Enkelt sagt, … Mer Feil ofte, men feil smart!
Forskning viser noen likheter når det kommer til de store linjene innen innovasjon i teknologiske industrier og et produkts livssyklus. En ny industri kan oppstå på grunnlag av et kundegruppes definerte behov eller det
Randsoneeffekten er et sentralt begrep i biologien. I møtet mellom to monokulturer, for eksempel en hveteåker og en granskog, finner vi et smalt belte med en atrtsrikdom langt større enn i åkeren eller i skogen. I grøftekanten yrer det av planter og insekter som ikke finnes i de to monokulturene.
In general to many managers use to simplistic change models in their work, and they fail to understand and plan the events they are aiming for. In this blog post I present the «process models of organizational change» from Van de Ven and Poole (1995), and how these models are interrelated through the work of … Mer Organisatorisk endring
Denne bloggposten ble skrevet i vinter da denne bloggen ble planlagt, ergo er publiseringsdato noe senere enn skrivedato. Likeså, innholdet er relevant! Can you understand the innovation process as a step-by-step journey from A to B; which is implied when organizations blindly use a stage-gate-approach? I claim no, and therefore they should build a platform … Mer Er innovasjon en prosess fra A til B?
