Ad hominem-argument, eller fair play?
1. desember 2015
I den siste uken har jeg vært inne i flere diskusjonsfora om hvordan man skal ta «ballen framfor spilleren»; altså hvordan skal vi kommunisere vanskelig tematikk?
Stikkord: ledelse
Eiffeltårnslogikk eller kvakksalvere?
17. august 2015
I løpet av doktorgradsperioden min har jeg stadig spurt meg selv om hvorfor ledelsesfaget blir ansett som allemannseie – og ikke en egen profesjon. Hvorfor tillater vi at denne nøkkelfunksjonen blir behandlet på synsing og slump? Er det bare å gi hvem som helst en tittel og forvente at de skal kunne utøve faget på … Mer Eiffeltårnslogikk eller kvakksalvere?
Försvarsmakten vil lære mer om team og teamutvikling – og fikk presentert flere myter!
21. mai 2015
Endre var i mai på besøk på “Forsvarsmaktens enhet för Ledarskap och Pedagogik” i Sverige. Her holdt han et foredrag der han påpeker at det eksisterer 3 myter innenfor teamteori som han ønsker å bidra til å avskaffe. Posten er repostet med tillatelse fra Charlotte Nathansson.
Open innovation – hva er det?
13. mai 2015
Open innovation er et fenomen som stadig dukker opp i diskusjoner og ulike forum. Dessverre blir mange innovatører litt vel ivrige når de skal sette i gang, og ender opp med uheldige snarveier basert på svake kilder. En god forståelse av det det opprinnelige begrepet – og dertil hvilke implikasjoner en slik innovasjonsstrategi medfører – er sannsynligvis aktuelt for en … Mer Open innovation – hva er det?
Er du glad i regler?
29. april 2015
Mexico gulfen 20. april, 2010: Det er blikkstille sjø, en kjølende vind fra nord-vest og ingen såkalte ”distress signals” fra tidligere morgen/ettermiddag. Deepwater Horizon riggen har kort tid i forveien blitt premiert for å ha sikkerhetssystemer på stell. Prosedyrer og rutiner er ”skrudd til”, og hele systemet fungerer som en maskin.
The first rule of Silicon Valley is: You do not talk negative about Silicon Valley. The second rule of Silicon Valley is: You do NOT talk negative about Silicon Valley!
22. april 2015
De første ukene i verdens mest innovative område er unnagjort, og livet ved Stanford University begynner å gå seg til. Området er fascinerende sted – på godt og vondt – og jeg har seks spennende måneder i vente. Likeså, hvem kunne forestilt seg at mange i dette distriktet stoler mer på PayPal enn banken sin?
Finnes det en leder i salen?
14. april 2015
Se for deg følgende: I en stor kinosal får en person et illebefinnende. Det ropes etter en lege. De tre legene som er i salen, og egentlig skal kose seg med film – iler straks til. Ingen av dem er på jobb, men trer umiddelbart inn i legegjerningen. De ER leger, uavhengig av om de … Mer Finnes det en leder i salen?
Besøk på DSME – det nest største verftet i verden!
4. mars 2015
Kan du se for deg en arbeidsplass med 40 000 ansatte, og byggeprosjekter som får de fleste sammenligninger til å blekne? Vårt besøk på DSME1 var et minne for livet, og ga ny mening bak begrepet “the architecture of complexity” av Simon 1962. Der en tradisjonelt studerer et og et megaprosjekt (prosjekter på over en … Mer Besøk på DSME – det nest største verftet i verden!
Det er ikke BARE slik du er!
11. februar 2015
Jeg skrev tidligere et innlegg i Ukeavisen Ledelse vedrørende uvettig bruk av personlighetstester. Etter dette har det kommet en ny artikkel i Aftenposten som tilnærmer beskriver at disse personlighetstestene er “den absolutte sannhet”. Denne artikkelen presenterte et tv-program som brukte slike verktøy for å finne ut om par bør gifte seg, samt at den innehold en meget … Mer Det er ikke BARE slik du er!
Slik har du neppe prototypet før!
28. januar 2015
I min post fra 22.12.2014 (http://innovativeteams.no/2014/12/22/feil-ofte-men-feil-smart/) vektla jeg tanken på å omfavne feil og læring. En måte for å generere ny læring via prøving og feiling kan gjøres via prototyping, noe jeg vil tro de fleste har et forhold til. Likeså, uti fra et kurs i Design Thinking and Innovation (ME310) på Stanford University kom … Mer Slik har du neppe prototypet før!