Blogg #11 i serien “Hvordan bygge team“ Sist uke var tema Samspill, psykologisk trygghet, opposisjon og tillit. Dette er fire begreper som er sterkt knyttet sammen og sentrale for å forstå gruppers dynamikk. Samspill er den gjensidige interaksjonen og samhandlingen mellom medlemmene i gruppen, hvordan de kommuniserer og utveksler ideer og meninger. En effektiv gruppe … Mer Polarisering og konflikt
Blogg #9 i serien “Hvordan bygge team“ Tenker du etter vil du lett finne at det er færre misforståelser når du har avtalt noe med en person enn når noe blir avtalt i teamet ditt. Som jeg behandlet i Blogpost 2 «Team; hva og hvorfor?» i denne serien skyldes dette at kompleksiteten i kommunikasjonen mellom … Mer Fallgruver i arbeid med teamutvikling
Blogg #8 i serien “Hvordan bygge team“ Det er ved oppstart av teamet ditt du legger grunnlaget for suksess, og er derfor det viktigste du gjør. Hele hensikten med å etablere team er at den kompetansen og de erfaringene den enkelte har blir felleseie og kan forvaltes som det. Teamets normer etableres svært raskt; vi … Mer Oppstart og oppfølging av team
BloggPost 7 i serien “Hvordan bygge team” Om tittelen på denne blogposten hadde vært “Hva er ideell sammensetning av team?” ville vi kanskje forventet et enkelt svar, men temaet er egentlig litt mer komplisert. Som alt annet som har med menneskelig innsats å gjøre, finnes det ikke et enkelt svar eller en ideell oppskrift. Sammensetning … Mer Sammensetning av team
Hvordan sikre vårt omdømme; teamprestasjon skapes ikke i vakuum, men i en kontekst Har du noen gang blitt overrasket over at en kollega gjør noe annet enn det du mente dere ble enige om? Da er det lett å bli oppgitt over den andres upålitelighet eller, om du har anlegg for det, bebreide deg selv. … Mer Hvordan sikre vårt omdømme; teamprestasjon skapes ikke i vakuum, men i en kontekst
BloggPost 5 i serien “Hvordan bygge team”. Av flere gode grunner er det i dag stort behov for agile, selvstyrte team. Dette er team som kan ta selvstendige beslutninger, utnytte til fulle egne ressurser, rask se hva de trenger fra andre og være i stand til å skaffe disse ressursene eller denne kunnskapen. Slike team … Mer Det vi tar for gitt, men ikke burde; om intensjon og formålsnivå
“Alle husker spenningen fra første skoledag når man gikk til det ukjente med 1000 sommerfugler i magen, men for noen er skolen et rent helvete, der hverdagen oppleves som en kamp på liv og død”.
Bruken av personlighetsanalyser i forbindelse med rekruttering og ledertrening har på ingen måte roet seg. Jeg ble intervjuet i forbindelse med et innlegg jeg har hatt ute om dette i Ukeavisen Ledelse. Se intervjuet her: Volda kommune benyttet profilanalyser i lederkurs For de som ønsker å se tidligere innlegg, så kan dere lese mer her: … Mer Debatten om ledertrening fortsetter – heldigvis.
Det har vært litt stille på bloggfronten, men det betyr ikkeat vi er rolige! Tvert i mot!
I den siste uken har jeg vært inne i flere diskusjonsfora om hvordan man skal ta «ballen framfor spilleren»; altså hvordan skal vi kommunisere vanskelig tematikk?
