Se for deg følgende: I en stor kinosal får en person et illebefinnende. Det ropes etter en lege. De tre legene som er i salen, og egentlig skal kose seg med film – iler straks til. Ingen av dem er på jobb, men trer umiddelbart inn i legegjerningen. De ER leger, uavhengig av om de … Mer Finnes det en leder i salen?
Kan du se for deg en arbeidsplass med 40 000 ansatte, og byggeprosjekter som får de fleste sammenligninger til å blekne? Vårt besøk på DSME1 var et minne for livet, og ga ny mening bak begrepet «the architecture of complexity» av Simon 1962. Der en tradisjonelt studerer et og et megaprosjekt (prosjekter på over en … Mer Besøk på DSME – det nest største verftet i verden!
Er det på tide med et nytt syn på ledelse? Siste runde av Norsk Ledelsesbarometer fra Lederne viser en utvikling der 2 av 3 norske bedrifter er blitt mer autoritære. http://www.dagensperspektiv.no/synspunkt/kenneth-stalsett/er-det-pa-tide-med-et-nytt-syn-pa-ledelse
Tone Danielsen har fulgt de norske spesialstyrkene over 18 måneder, og bidratt til ny spennende innsikt i et miljø som ofte er preget av myter. Selv sier hun at hun er «uten stedsans og nattsyn, har høydeskrekk og er skuddredd»; likeså har hun generert spennende kunnskap, fra et lukket miljø, som jeg mener bør være … Mer Marinejegere – ekstremt lærevillige og innovative
Mitt navn er Øyvind Nergård, er 29 år og kommer fra Bodø. Jeg studerer Industriell økonomi og teknologiledelse med strategi og internasjonal forretningsutvikling som hovedprofil og telematikk som teknisk profil. I mitt tredje studieår var jeg på utveksling ved University of California – San Diego. Mine faglige interesser ligger hovedsakelig innenfor teamdynamikk, som oppsto på … Mer Øyvind Nergård, Kjetil Halsbog og Jon Moi har fokus på teamdynamikk i interkulturelt samarbeid.
Vi ønsker å se på effekten av teamtrening. – Det brukes i dag milliarder på trening og utvikling av personell, men resultateffektene oppleves som uklare. I vår prosjekt- og masteroppgave ønsker vi å avdekke hvilke faktorer og karakteristikker som avgjør hvorvidt teamtrening kan være resultatfremmende. Christoffer Anderson:
Mitt navn er Ida Nordahl, jeg kommer fra Stamsund i Lofoten og er 23 år. Jeg studerer Industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU. min hovedprofil er Strategi og internasjonal forretningsutvikling, med teknisk profil innenfor varme- og prosessteknikk.
Mitt navn er Anita Homelien, jeg er 24 år og kommer fra Flesberg. Jeg studerer Industriell økonomi og teknologiledelse ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet. Min hovedprofil er innenfor Strategi og internasjonal forretningsutvikling, og jeg har en teknisk profil innenfor varme- og prosessteknikk. Tidligere har jeg hatt et utvekslingsår ved University of New Orleans. Høsten 2014 vil … Mer Anita Homelien skal fordype seg i kommunikasjon og gruppedynamikk på tvers av nasjonale kulturer
Av og til hører man om prosjekter og tiltak som har gått langt over styr. En historie som kom meg for øret var da en bedrift skulle skifte en enorm bolt som var festet på «den gode gamle måten»; det vil si for alltid. Bilde: litreactor.com Lederen for dette lille prosjektet … Mer Bare litt til så klarer vi det – Når galskapen tar overhånd.
Mitt navn er Ida Eide og har studert Industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU, med hovedprofil innenfor Strategisk Endringsledelse og teknisk profil Produksjons- og kvalitetsteknikk. Tidligere har jeg hatt et utvekslingssemester til University of California, Santa Barbra (UCSB).
