Hvorfor oppstår misforståelser – Om sosial situasjonsforståelse

Blogg #13 i serien “Hvordan bygge team“ Misforståelser og skinn(u)enighet er vanlig i teamarbeid. Se fleste misforståelser har liten eller ingen betydning, men i noen situasjoner kan det at vi tolker hverandre forskjellig ha katastrofale følger. En delt og mest mulig korrekt situasjonsforståelse er kritisk for å kunne takle komplekse og uoversiktlige situasjoner. I de … Mer Hvorfor oppstår misforståelser – Om sosial situasjonsforståelse

Samspill, psykologisk trygghet, opposisjon og tillit

Blogpost #10 i serien “Hvordan bygge team” Begrepet psykologisk trygghet knyttes i dag oftest til Amy Edmondson (HBS) og hennes studier fra sykehus. Hun skulle studere gode og dårlige team og fikk utlevert en liste med dårlige team; de som rapporterte mange feil og gode team som tilsynelatende ikke gjorde feil. Studiene viste at det … Mer Samspill, psykologisk trygghet, opposisjon og tillit

Sammensetning av team

BloggPost 7 i serien “Hvordan bygge team” Om tittelen på denne blogposten hadde vært “Hva er ideell sammensetning av team?” ville vi kanskje forventet et enkelt svar, men temaet er egentlig litt mer komplisert. Som alt annet som har med menneskelig innsats å gjøre, finnes det ikke et enkelt svar eller en ideell oppskrift. Sammensetning … Mer Sammensetning av team

Det vi tar for gitt, men ikke burde; om intensjon og formålsnivå

BloggPost 5 i serien “Hvordan bygge team”. Av flere gode grunner er det i dag stort behov for agile, selvstyrte team. Dette er team som kan ta selvstendige beslutninger, utnytte til fulle egne ressurser, rask se hva de trenger fra andre og være i stand til å skaffe disse ressursene eller denne kunnskapen. Slike team … Mer Det vi tar for gitt, men ikke burde; om intensjon og formålsnivå

Försvarsmakten vil lære mer om team og teamutvikling – og fikk presentert flere myter!

Endre var i mai på besøk på “Forsvarsmaktens enhet för Ledarskap och Pedagogik” i Sverige. Her holdt han et foredrag der han påpeker at det eksisterer 3 myter innenfor teamteori som han ønsker å bidra til å avskaffe.  Posten er repostet med tillatelse fra Charlotte Nathansson.

Er du glad i regler?

Mexico gulfen 20. april, 2010: Det er blikkstille sjø, en kjølende vind fra nord-vest og ingen såkalte ”distress signals” fra tidligere morgen/ettermiddag. Deepwater Horizon riggen har kort tid i forveien blitt premiert for å ha sikkerhetssystemer på stell. Prosedyrer og rutiner er ”skrudd til”, og hele systemet fungerer som en maskin.

The first rule of Silicon Valley is: You do not talk negative about Silicon Valley. The second rule of Silicon Valley is: You do NOT talk negative about Silicon Valley!

De første ukene i verdens mest innovative område er unnagjort, og livet ved Stanford University begynner å gå seg til. Området er fascinerende sted – på godt og vondt – og jeg har seks spennende måneder i vente. Likeså, hvem kunne forestilt seg at mange i dette distriktet stoler mer på PayPal enn banken sin?