Bruken av personlighetsanalyser i forbindelse med rekruttering og ledertrening har på ingen måte roet seg. Jeg ble intervjuet i forbindelse med et innlegg jeg har hatt ute om dette i Ukeavisen Ledelse. Se intervjuet her: Volda kommune benyttet profilanalyser i lederkurs For de som ønsker å se tidligere innlegg, så kan dere lese mer her: … Mer Debatten om ledertrening fortsetter – heldigvis.
I den siste uken har jeg vært inne i flere diskusjonsfora om hvordan man skal ta «ballen framfor spilleren»; altså hvordan skal vi kommunisere vanskelig tematikk?
Endre var i mai på besøk på “Forsvarsmaktens enhet för Ledarskap och Pedagogik” i Sverige. Her holdt han et foredrag der han påpeker at det eksisterer 3 myter innenfor teamteori som han ønsker å bidra til å avskaffe. Posten er repostet med tillatelse fra Charlotte Nathansson.
Mexico gulfen 20. april, 2010: Det er blikkstille sjø, en kjølende vind fra nord-vest og ingen såkalte ”distress signals” fra tidligere morgen/ettermiddag. Deepwater Horizon riggen har kort tid i forveien blitt premiert for å ha sikkerhetssystemer på stell. Prosedyrer og rutiner er ”skrudd til”, og hele systemet fungerer som en maskin.
3D-printing har de siste årene tatt noen kvantesteg i utvikling, samtidig som prisen har sunket drastisk. Det du tidligere betalte 60 000 USD for, kan du nå få for 6000 USD – faktisk finner du maskiner som koster langt under 1000 USD. Det går i dag 40 000 mennesker rundt med titanproteser laget av 3D-printere … Mer 3D-printing fortjener mer oppmerksomhet – det kan endre “alt”!
«….vi begynner faktisk å tro på den individuelle prestasjonens betydning…» Morgenrush og snøvær! Jeg sitter i stillestående bilkø inn til Oslo. Den siste timen har en sort BMW maktet å trenge seg hele tre billengder frem i køen. Siden det ikke lenger er mulig
Bilde:silvilforsvaret.no Bilde: Anette Westgard – Statoil Bakgrunn og behov for prosjektet. De siste års utvikling av det internasjonale risikobildet har endret vårt syn … Mer Beskrivelse av prosjektet: Operativ ledelse
In general to many managers use to simplistic change models in their work, and they fail to understand and plan the events they are aiming for. In this blog post I present the “process models of organizational change” from Van de Ven and Poole (1995), and how these models are interrelated through the work of … Mer Organisatorisk endring
http://i228.photobucket.com/albums/ee182/rocheyroche07/Teamwork.jpg Tenk deg følgende: Du er sammen med dine kompiser eller venninner i et offentlig rom (butikken, treningssenter, flyplassen) og samtalene blir stadig mer høylytt, latteren eller fnisingen når nye høyder – samtidig som en glemmer hva som skjer rundt en. På nøyaktig samme måte har du kanskje også vært “offer” for et slikt tilfelle, … Mer Grupper og samhold
Denne bloggposten ble skrevet i vinter da denne bloggen ble planlagt, ergo er publiseringsdato noe senere enn skrivedato. Likeså, innholdet er relevant! Can you understand the innovation process as a step-by-step journey from A to B; which is implied when organizations blindly use a stage-gate-approach? I claim no, and therefore they should build a platform … Mer Er innovasjon en prosess fra A til B?
