Brukerstyrt innovasjon – hvilken jobb gjør produktet ditt?

I dag kom jeg over en interessant sak på Twitter, der Mads Liabø (@madsliabo, Leder forbrukerdrevet innovasjon Q-meieriene og Kavli) – og Bent Myrdahl (@QBentM , Sjefen i Q-meieriene)  håndterer en noe dårlig anmeldelse fra VG. Saken gjelder deres nye produkt Skyr vanilje i stor boks. Den får 3 poeng i VG på grunn av … Mer Brukerstyrt innovasjon – hvilken jobb gjør produktet ditt?

Marinejegere – ekstremt lærevillige og innovative

Tone Danielsen har fulgt de norske spesialstyrkene over 18 måneder, og bidratt til ny spennende innsikt i et miljø som ofte er preget av myter. Selv sier hun at hun er «uten stedsans og nattsyn, har høydeskrekk og er skuddredd»; likeså har hun generert spennende kunnskap, fra et lukket miljø, som jeg mener bør være … Mer Marinejegere – ekstremt lærevillige og innovative

Øyvind Nergård, Kjetil Halsbog og Jon Moi har fokus på teamdynamikk i interkulturelt samarbeid.

Mitt navn er Øyvind Nergård, er 29 år og kommer fra Bodø. Jeg studerer Industriell økonomi og teknologiledelse med strategi og internasjonal forretningsutvikling som hovedprofil og telematikk som teknisk profil. I mitt tredje studieår var jeg på utveksling ved University of California – San Diego. Mine faglige interesser ligger hovedsakelig innenfor teamdynamikk, som oppsto på … Mer Øyvind Nergård, Kjetil Halsbog og Jon Moi har fokus på teamdynamikk i interkulturelt samarbeid.

Christoffer Anderson, Håvard Heggem og Dag Otto Grønnæss skal se på effekten av teamtrening

Vi ønsker å se på effekten av teamtrening. – Det brukes i dag milliarder på trening og utvikling av personell, men resultateffektene oppleves som uklare. I vår prosjekt- og masteroppgave ønsker vi å avdekke hvilke faktorer og karakteristikker som avgjør hvorvidt teamtrening kan være resultatfremmende. Christoffer Anderson:

Stine Bjørnvold Bakken og Kristine Beate Strand – med fokus på samhandling i virtuelle team.

Jeg heter Stine Bjørnvold Bakken, og avsluttet min mastergrad i Industriell Økonomi og Teknologiledelse våren 2014. Hovedprofilenen min ved NTNU er Strategisk Endringsledelse, med teknisk fordypning innenfor Produksjon-og Kvalitetsteknikk (IPK). I dag jobber jeg som konsulent i Deloitte i Stavanger.

Ida Nordahl og Helga Solem skal skrive om hvordan organisasjoner kan lære av feilslåtte prosjekter.

Mitt navn er Ida Nordahl, jeg kommer fra Stamsund i Lofoten og er 23 år. Jeg studerer Industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU. min hovedprofil er Strategi og internasjonal forretningsutvikling, med teknisk profil innenfor varme- og prosessteknikk.

Bare litt til så klarer vi det – Når galskapen tar overhånd.

Av og til hører man om prosjekter og tiltak som har gått langt over styr. En historie som kom meg for øret var da en bedrift skulle skifte en enorm bolt som var festet på «den gode gamle måten»; det vil si for alltid.         Bilde: litreactor.com   Lederen for dette lille prosjektet … Mer Bare litt til så klarer vi det – Når galskapen tar overhånd.

Gruppetenking: «Madness is the exception in individuals, but the rule in groups» – Nietzche

Many groups operate at a quite low performance level, and sometimes they experience what a term called groupthink, where people tend to behave totally irrational. Groupthink usually lead to horrible outcomes, with low levels of learning and collaboration inside, and between teams. Keywords: Polarization, groupthink, collaboration, learning http://media.photobucket.com/user/organicgeek/media/groupthink.gif.html?filters%5Bterm%5D=groupthink&filters%5Bprimary%5D=images&filters%5Bsecondary%5D=videos&sort=1&o=0 Noen ganger sier et bilde alt, og … Mer Gruppetenking: «Madness is the exception in individuals, but the rule in groups» – Nietzche