Stikkord: teams

Hvorfor oppstår misforståelser – Om sosial situasjonsforståelse

7. juni 2023

Blogg #13 i serien “Hvordan bygge team“ Misforståelser og skinn(u)enighet er vanlig i teamarbeid. Se fleste misforståelser har liten eller ingen betydning, men i noen situasjoner kan det at vi tolker hverandre forskjellig ha katastrofale følger. En delt og mest mulig korrekt situasjonsforståelse er kritisk for å kunne takle komplekse og uoversiktlige situasjoner. I de … Mer Hvorfor oppstår misforståelser – Om sosial situasjonsforståelse

Samspill, psykologisk trygghet, opposisjon og tillit

10. mai 2023

Blogpost #10 i serien “Hvordan bygge team” Begrepet psykologisk trygghet knyttes i dag oftest til Amy Edmondson (HBS) og hennes studier fra sykehus. Hun skulle studere gode og dårlige team og fikk utlevert en liste med dårlige team; de som rapporterte mange feil og gode team som tilsynelatende ikke gjorde feil. Studiene viste at det … Mer Samspill, psykologisk trygghet, opposisjon og tillit

Sammensetning av team

19. april 2023

BloggPost 7 i serien “Hvordan bygge team” Om tittelen på denne blogposten hadde vært “Hva er ideell sammensetning av team?” ville vi kanskje forventet et enkelt svar, men temaet er egentlig litt mer komplisert. Som alt annet som har med menneskelig innsats å gjøre, finnes det ikke et enkelt svar eller en ideell oppskrift. Sammensetning … Mer Sammensetning av team

Hvordan sikre vårt omdømme; teamprestasjon skapes ikke i vakuum, men i en kontekst

12. april 2023

Hvordan sikre vårt omdømme; teamprestasjon skapes ikke i vakuum, men i en kontekst Har du noen gang blitt overrasket over at en kollega gjør noe annet enn det du mente dere ble enige om? Da er det lett å bli oppgitt over den andres upålitelighet eller, om du har anlegg for det, bebreide deg selv. … Mer Hvordan sikre vårt omdømme; teamprestasjon skapes ikke i vakuum, men i en kontekst

Det vi tar for gitt, men ikke burde; om intensjon og formålsnivå

29. mars 2023

BloggPost 5 i serien “Hvordan bygge team”. Av flere gode grunner er det i dag stort behov for agile, selvstyrte team. Dette er team som kan ta selvstendige beslutninger, utnytte til fulle egne ressurser, rask se hva de trenger fra andre og være i stand til å skaffe disse ressursene eller denne kunnskapen. Slike team … Mer Det vi tar for gitt, men ikke burde; om intensjon og formålsnivå

Team; hva og hvorfor?

8. mars 2023

BlogPost nr to i vår serie om “Hvordan bygge team” “Vi studerte 180 team fra alle deler av selskapet. Vi hadde enorme mengder data, men ingenting tydet på at sammensetning av spesifikke personlighetstyper, ferdigheter eller bakgrunn gjorde noen som helst forskjell. «Hvem» delen av ligningen har ingen betydning” Abeer Dubey, 2016 (leder Googles Aristoteles prosjekt) … Mer Team; hva og hvorfor?

Debatten om ledertrening fortsetter – heldigvis.

18. mars 2016

Bruken av personlighetsanalyser i forbindelse med rekruttering og ledertrening har på ingen måte roet seg. Jeg ble intervjuet i forbindelse med et innlegg jeg har hatt ute om dette i Ukeavisen Ledelse. Se intervjuet her: Volda kommune benyttet profilanalyser i lederkurs For de som ønsker å se tidligere innlegg, så kan dere lese mer her: … Mer Debatten om ledertrening fortsetter – heldigvis.