Endre Sjøvold

Hvorfor oppstår misforståelser – Om sosial situasjonsforståelse

7. juni 2023

Blogg #13 i serien “Hvordan bygge team“ Misforståelser og skinn(u)enighet er vanlig i teamarbeid. Se fleste misforståelser har liten eller ingen betydning, men i noen situasjoner kan det at vi tolker hverandre forskjellig ha katastrofale følger. En delt og mest mulig korrekt situasjonsforståelse er kritisk for å kunne takle komplekse og uoversiktlige situasjoner. I de … Mer Hvorfor oppstår misforståelser – Om sosial situasjonsforståelse

Hvordan sikre innflytelse og likeverdig bidrag i teamet.

31. mai 2023

Blogg #12 i serien “Hvordan bygge team“ Det er en rekke faktorer som gir oss innflytelse i en gruppe, og det meste kan forklares med hvordan vi oppfører oss. De som fremstår som dominerende og selvbevisste, får ofte større gjennomslag og prater langt mer enn det deres kompetanse skulle tilsi. Det er en klar sammenheng … Mer Hvordan sikre innflytelse og likeverdig bidrag i teamet.

Polarisering og konflikt

24. mai 2023

Blogg #11 i serien “Hvordan bygge team“ Sist uke var tema Samspill, psykologisk trygghet, opposisjon og tillit. Dette er fire begreper som er sterkt knyttet sammen og sentrale for å forstå gruppers dynamikk. Samspill er den gjensidige interaksjonen og samhandlingen mellom medlemmene i gruppen, hvordan de kommuniserer og utveksler ideer og meninger. En effektiv gruppe … Mer Polarisering og konflikt

Samspill, psykologisk trygghet, opposisjon og tillit

10. mai 2023

Blogpost #10 i serien “Hvordan bygge team” Begrepet psykologisk trygghet knyttes i dag oftest til Amy Edmondson (HBS) og hennes studier fra sykehus. Hun skulle studere gode og dårlige team og fikk utlevert en liste med dårlige team; de som rapporterte mange feil og gode team som tilsynelatende ikke gjorde feil. Studiene viste at det … Mer Samspill, psykologisk trygghet, opposisjon og tillit

Fallgruver i arbeid med teamutvikling

3. mai 2023

Blogg #9 i serien “Hvordan bygge team“ Tenker du etter vil du lett finne at det er færre misforståelser når du har avtalt noe med en person enn når noe blir avtalt i teamet ditt. Som jeg behandlet i Blogpost 2 «Team; hva og hvorfor?» i denne serien skyldes dette at kompleksiteten i kommunikasjonen mellom … Mer Fallgruver i arbeid med teamutvikling

Oppstart og oppfølging av team

26. april 2023

Blogg #8 i serien “Hvordan bygge team“ Det er ved oppstart av teamet ditt du legger grunnlaget for suksess, og er derfor det viktigste du gjør. Hele hensikten med å etablere team er at den kompetansen og de erfaringene den enkelte har blir felleseie og kan forvaltes som det. Teamets normer etableres svært raskt; vi … Mer Oppstart og oppfølging av team

Sammensetning av team

19. april 2023

BloggPost 7 i serien “Hvordan bygge team” Om tittelen på denne blogposten hadde vært “Hva er ideell sammensetning av team?” ville vi kanskje forventet et enkelt svar, men temaet er egentlig litt mer komplisert. Som alt annet som har med menneskelig innsats å gjøre, finnes det ikke et enkelt svar eller en ideell oppskrift. Sammensetning … Mer Sammensetning av team

Hvordan sikre vårt omdømme; teamprestasjon skapes ikke i vakuum, men i en kontekst

12. april 2023

Hvordan sikre vårt omdømme; teamprestasjon skapes ikke i vakuum, men i en kontekst Har du noen gang blitt overrasket over at en kollega gjør noe annet enn det du mente dere ble enige om? Da er det lett å bli oppgitt over den andres upålitelighet eller, om du har anlegg for det, bebreide deg selv. … Mer Hvordan sikre vårt omdømme; teamprestasjon skapes ikke i vakuum, men i en kontekst

Det vi tar for gitt, men ikke burde; om intensjon og formålsnivå

29. mars 2023

BloggPost 5 i serien “Hvordan bygge team”. Av flere gode grunner er det i dag stort behov for agile, selvstyrte team. Dette er team som kan ta selvstendige beslutninger, utnytte til fulle egne ressurser, rask se hva de trenger fra andre og være i stand til å skaffe disse ressursene eller denne kunnskapen. Slike team … Mer Det vi tar for gitt, men ikke burde; om intensjon og formålsnivå

Hvordan bygge team – prinsippene

22. mars 2023

I denne ukens innlegg skal jeg ta utgangspunkt i ti sentrale tema som du hå ta hensyn til for vellykket teambygging. Disse temaene er så sentrale at jeg har kalt dem prinsipper. Det du må gjøre er å: Jeg har brukt begrepet «prinsipper» for disse ti temaene siden det er godt begrunnet både i forskning … Mer Hvordan bygge team – prinsippene

Team, endring og utvikling

Strategi, endring, ledelse, makt, team, teamutvikling og innovasjon.

Forfatter: Endre Sjøvold