«Maktmisbruk – Kom deg unna mens det er tid!»

Under et foredrag jeg holdt forleden med tittelen «Makt og maktmisbruk i næringslivet», ble jeg kraftig konfrontert da jeg svarte på et spørsmål om hva du kan gjøre når du blir utsatt for det jeg kalte utilbørlig maktbruk fra en leder. Mitt svar var «Kom deg unna så raskt du kan!». Den som reagerte på … Fortsett «Maktmisbruk – Kom deg unna mens det er tid!»

Den farlige krenkelsen

Deeyah-Khan hadde en tankevekkende kronikk i Aftenposten den 10 september 2015 hvor hun beskriver hva som tiltrekker unge menn til ekstreme organisasjoner som IS. (http://www.aftenposten.no/meninger/kronikker/Kronikk-Hva-er-det-med-ekstremisme-som-virker-sa-tiltrekkende-pa-unge-muslimske-menn—Deeyah-Khan-8159122.html). Et av hennes mest sentrale poeng er at langvarig ydmykelse, fornedrelse og krenkelse leder til et behov for å vise overdrevet mandighet, mot og maskuline verdier noe som symboliseres gjennom … Fortsett Den farlige krenkelsen

Teambygging, teamutvikling og teamtrening

  Mitt blogginnlegg "Vinner eller taper? Det avhenger om du velger teambygging eller oversprangshandling" fra 28. mars 2015 har skapt endel henvendelser og kommentarer. Spørsmålet dreier seg ikke overraskende om det virkelig er slik at det ikke finnes "en beste måte" å bygge team på. Det er jo det de fleste tilbydere hevder og det … Fortsett Teambygging, teamutvikling og teamtrening

Vinner eller taper? Det avhenger om du velger teambygging eller oversprangshandling.

I de aller fleste yrker er kompetanseområdene og oppgavene så komplekse, omfattende og intensive at ingen kan ha oversikt alene. For å kunne ta kvalifiserte beslutninger må flere bidra med sin kunnskap og erfaring. Vinnere bygger systematisk team som er bedre enn konkurrentens. Taperne tyr til oversprangshandlinger.  Når vi spør... norske arbeidstagere hva de legger … Fortsett Vinner eller taper? Det avhenger om du velger teambygging eller oversprangshandling.

Teamutvikling: Vil utfordre konsulent-Norge…

En av mine dyktige Phd kandidater gjorde meg oppmerksom på en artikkel fra i går (10 mars 2015) i Dagens Perspektiv/Ukeavisen ledelse med denne pirrende tittelen. Særlig vekket artikkelen interesse når det fremgikk at det var ny teknologi for teamutvikling det var snakk om. Stor var derfor skuffelsen da det viste seg at den "moderne … Fortsett Teamutvikling: Vil utfordre konsulent-Norge…

«7100» tallet som ble symbolet på en regjerings umenneskelighet.

Utvedytige og forpliktende mål er kraftige virkemidler for å nå resultater. Siden målstyring ble introdusert på femtitallet er det blitt både den mest utskjelte og mest elskede lederteknikk. Her er tre av de vanligste årsakene til at det går galt. Tallet 7100 var  den blåblå regjeringens måltall for utsendelse av mennesker uten lovlig opphold i … Fortsett «7100» tallet som ble symbolet på en regjerings umenneskelighet.

Samarbeid på tvers av tid, rom og kultur – våre erfaringer så langt i prosjektet

Mennesker har en ekstrem evne til å forstå og komme hverandre i møte på tross av tilsynelatende uoverstigelige hindringer. Samtidig lar vi de mest ubetydelige hindringer stoppe et hvert tilløp til et samarbeid vi ikke ønsker.  Prof Jae Ho Park, Yeungnam University, besøker Prosjektet høsten 2014. Her utenfor Astrup Fearnley Museet i Oslo. Vi har nå systematisk … Fortsett Samarbeid på tvers av tid, rom og kultur – våre erfaringer så langt i prosjektet